apps Tin tức công nghệ

GoPro lỗ quý II 2026: doanh số camera giảm 38% và tương lai bấp bênh

admin · 09/09/2026 · 13 phút đọc
GoPro lỗ quý II 2026: doanh số camera giảm 38% và tương lai bấp bênh

GoPro lỗ quý II 2026: doanh số camera giảm 38% và tương lai bấp bênh

Một loạt con số tài chính mới công bố cho thấy GoPro, thương hiệu gắn liền với camera hành động, đang trải qua một quãng thời gian khó khăn. Doanh thu sụt mạnh, lượng thiết bị bán ra giảm sâu, và khoản lỗ trong quý II tăng lên so với cùng kỳ — tất cả khiến nhà sản xuất phải cân nhắc cả việc tái cấu trúc và các phương án chiến lược lớn hơn.

Một quý nhiều chỉ báo đỏ

Trong báo cáo quý II/2026, GoPro cho thấy mức giảm về doanh thu rõ rệt: tổng doanh thu của công ty suy giảm 31,3% so với cùng kỳ năm trước. Mảng phần cứng – phần lớn đến từ bán camera – là nguyên nhân chính khi doanh thu phần cứng lao dốc 39,9%.

Lượng camera được hãng bán ra trong quý chỉ vào khoảng 291.000 chiếc, tương ứng mức giảm 38% so với năm trước. Con số này phản ánh sức cầu yếu trong phân khúc camera hành động, ngay cả sau khi công ty giới thiệu sản phẩm mới trong cùng giai đoạn.

Thực tế lợi nhuận: lỗ theo GAAP và non-GAAP

Theo chuẩn kế toán GAAP, GoPro báo lỗ 51 triệu USD trong quý II. Nếu chuyển sang cách tính non-GAAP, khoản lỗ ròng được ghi nhận là 36 triệu USD. Dù theo chuẩn nào, mức lỗ đều lớn hơn nhiều so với cùng kỳ năm trước — khi công ty chỉ bị lỗ ở mức thấp hơn.

Sự gia tăng trong khoản lỗ phản ánh không chỉ doanh thu suy giảm mà còn các chi phí hoạt động và chi phí khác liên quan đến việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh trong bối cảnh thị trường thay đổi.

Tại sao doanh số vẫn giảm dù có sản phẩm mới?

Đầu năm, GoPro ra mắt hai mẫu mới thuộc dòng Mission 1 và Mission 1 Pro. Tuy nhiên, hai mẫu này chỉ bắt đầu được bán ra vào cuối tháng 5 — tức là vào khoảng một tháng trước khi quý II kết thúc. Thời điểm đưa sản phẩm ra thị trường muộn có thể hạn chế tác động tích cực lên doanh số trong quý.

Bên cạnh đó, áp lực cạnh tranh từ các đối thủ, trong đó có nhiều nhà sản xuất Trung Quốc, đang làm giảm lợi thế thị phần truyền thống của GoPro. Khi lựa chọn thiết bị ghi hình hành động, người tiêu dùng có thêm nhiều lựa chọn thay thế với giá và tính năng đa dạng.

Dịch vụ thuê bao tăng, nhưng chưa đủ bù

GoPro cho biết doanh thu từ mảng dịch vụ thuê bao và các dịch vụ khác tăng 10,6% so với cùng kỳ. Sự gia tăng này cho thấy nỗ lực đa dạng hóa nguồn thu — chuyển từ phụ thuộc vào phần cứng sang thu nhập ổn định theo mô hình đăng ký.

Tuy vậy, mức tăng ở mảng dịch vụ chưa thể bù đắp sự sụt giảm mạnh ở doanh thu phần cứng. Điều này là mấu chốt khiến tổng doanh thu vẫn giảm sâu và lợi nhuận tiếp tục bị ảnh hưởng.

Hành động quản trị và áp lực thị trường

Trước các khó khăn kéo dài, GoPro đã thực hiện nhiều biện pháp nhằm cắt giảm chi phí và cân bằng tài chính. Công ty thông báo cắt giảm khoảng 23% lực lượng lao động trong năm với mục tiêu giảm chi phí hoạt động.

Ngoài ra, ban lãnh đạo đang xem xét các lựa chọn chiến lược lớn hơn, bao gồm cả khả năng bán doanh nghiệp. Hội đồng quản trị đã phê duyệt quy trình đánh giá các phương án nhằm tìm cách tối đa hóa giá trị cho cổ đông.

Động thái từ lãnh đạo và phản ứng với thị trường vốn

Trong bối cảnh dòng tiền và niềm tin bị ảnh hưởng, nhà sáng lập kiêm CEO Nicholas Woodman đã cho công ty vay 20 triệu USD để hỗ trợ hoạt động trong ngắn hạn. Tuy nhiên, vài tuần sau, GoPro nhận được cảnh báo từ sàn NASDAQ rằng công ty không còn đáp ứng một số yêu cầu niêm yết.

Giá cổ phiếu phản ánh mức khó khăn này: cổ phiếu đang được giao dịch ở mức khoảng 0,70 USD một đơn vị, thấp hơn rất nhiều so với đỉnh lịch sử 94 USD vào tháng 10/2014. Sự sụt giảm giá cổ phiếu làm gia tăng áp lực để hội đồng quản trị phải đưa ra các quyết sách nhanh chóng nhằm bảo vệ giá trị cho cổ đông.

Ai quan tâm và vì sao các bên theo dõi sát sao?

Quá trình đánh giá chiến lược của GoPro thu hút sự chú ý từ nhiều ngành khác nhau. Theo công ty, đã có sự quan tâm đến từ lĩnh vực quốc phòng, thị trường tiêu dùng và các bên tài chính. Lý do là công nghệ hình ảnh di động, cảm biến và hệ sinh thái phần mềm có thể có ứng dụng rộng hơn so với chỉ mảng camera hành động truyền thống.

Đối với nhà đầu tư, câu hỏi lớn là liệu GoPro có thể chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công — tăng tỷ trọng doanh thu dịch vụ, cải thiện lợi nhuận biên và phục hồi tăng trưởng sản phẩm — hay phải chấp nhận một phương án tái cấu trúc sâu rộng hơn, thậm chí là chuyển nhượng quyền sở hữu.

Điểm cần quan sát trong các quý tới

  • Hiệu quả thương mại của Mission 1 Series: liệu lượng bán ra có tăng dần và kéo doanh thu phần cứng đi lên trong các quý tiếp theo?
  • Tốc độ tăng doanh thu dịch vụ thuê bao: mức tăng hiện tại chưa đủ, cần theo dõi chuyển đổi khách hàng sử dụng phần cứng sang đăng ký dịch vụ dài hạn.
  • Tiến trình đánh giá chiến lược của hội đồng quản trị: các đề xuất cụ thể về bán công ty, hợp tác chiến lược hoặc tái cấu trúc sẽ xác định hướng đi mới.
  • Tín hiệu từ sàn niêm yết: việc NASDAQ cảnh báo có thể dẫn tới áp lực bổ sung nếu công ty không khắc phục điều kiện niêm yết.

Ý nghĩa đối với người dùng và đối tác

Với người dùng, sự thay đổi chiến lược có thể mang lại cả rủi ro và cơ hội: rủi ro đến từ việc hỗ trợ sản phẩm, bảo hành hoặc cập nhật phần mềm có thể thay đổi nếu công ty bị bán hoặc cắt giảm hoạt động. Nhưng nếu GoPro thành công trong chuyển đổi số, dịch vụ thuê bao mạnh hơn và sản phẩm mới được đón nhận, người dùng có thể hưởng lợi từ hệ sinh thái phần mềm phong phú hơn.

Đối tác bán lẻ và kênh phân phối cần theo dõi hàng tồn kho và chính sách giá, vì biến động trên thị trường có thể ảnh hưởng đến chương trình khuyến mãi và kế hoạch tồn kho.

Kết luận: một thời điểm quyết định

Quý II/2026 đặt GoPro vào vị thế phải đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng. Với doanh thu phần cứng giảm gần 40% và khoản lỗ nặng theo cả hai chuẩn kế toán, công ty cần cân bằng giữa giảm chi phí, đẩy mạnh dòng sản phẩm mới và khai thác tốt hơn doanh thu dịch vụ. Việc hội đồng quản trị mở cửa cho nhiều lựa chọn — bao gồm bán doanh nghiệp — cho thấy đây là giai đoạn đánh dấu bước ngoặt quan trọng cho tương lai của thương hiệu.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

GoPro lỗ bao nhiêu trong quý II/2026?

Theo báo cáo, khoản lỗ theo chuẩn GAAP là 51 triệu USD; theo chuẩn non-GAAP, lỗ ròng là 36 triệu USD.

Doanh số camera của GoPro giảm bao nhiêu?

Trong quý II, GoPro bán khoảng 291.000 camera, giảm 38% so với cùng kỳ năm trước.

Những yếu tố chính gây suy giảm doanh thu là gì?

Yếu tố chính bao gồm sụt giảm doanh thu phần cứng (giảm 39,9%), cạnh tranh gia tăng từ các nhà sản xuất khác và thời điểm phát hành sản phẩm mới hơi muộn trong quý. Mảng dịch vụ tăng trưởng nhưng chưa bù đắp tổn thất từ phần cứng.

GoPro có đang xem xét bán công ty không?

Hội đồng quản trị đã phê duyệt quy trình đánh giá các lựa chọn chiến lược, trong đó có phương án bán doanh nghiệp; công ty cho biết có nhận được sự quan tâm từ nhiều lĩnh vực.

Những chỉ số nào cần theo dõi tiếp theo?

Nên chú ý đến doanh số của Mission 1 Series trong các quý tới, tốc độ tăng doanh thu dịch vụ thuê bao, các quyết định của hội đồng quản trị và diễn biến trên thị trường chứng khoán liên quan đến việc niêm yết của công ty.

Những sự kiện và con số đã trình bày ở trên giúp làm rõ mức độ thách thức GoPro đang đối mặt và các hướng đi khả dĩ mà công ty có thể lựa chọn để cố gắng phục hồi.

Để đọc thêm về lựa chọn tai nghe giá rẻ dành cho người mới và những điểm cần cân nhắc trước khi đầu tư vào thiết bị âm thanh, bạn có thể tham khảo bài viết PULA Arc cho người mới: tai nghe có dây, nơi phân tích thiết kế, trải nghiệm âm và các điều cần biết trước khi mua.

Nếu bạn quan tâm đến các ý tưởng thay thế cho laptop truyền thống và tương lai của không gian làm việc ảo, bài viết về Spacetop G1: laptop không màn hình phân tích ưu nhược điểm của thiết bị sử dụng kính AR để thay thế màn hình vật lý.

Với góc nhìn về tablet tối ưu cho học tập và làm việc, bài viết về Lenovo Idea Tab Matte Edition cho học tập trình bày các tính năng màn chống chói và hỗ trợ AI hữu ích cho môi trường giáo dục.

info

Lưu ý kỹ thuật: Nội dung mang tính tham khảo công nghệ, không thay thế tư vấn chuyên môn IT hay bảo mật. Hãy kiểm chứng từ nhiều nguồn trước khi áp dụng.

Chia sẻ Facebook Zalo

Tác giả

admin

Biên tập viên công nghệ tại Thư viện công nghệ.